文/河南省商业储运公司

河南省商业储运公司始建于1953年，是以商品物资储存和中转运输为主营业务的中型物流企业，是郑州商贸城的一个重要物资集散地和重点消防单位。为确保国家财产的安全和企业效益目标的实现.我们在省贸易行管办的领导下，切实贯彻“安全**。预防为主”的方针，较好地保证了企业安全生产和效益目标的实现。本文由北京消防检测公司编辑转发。

1 在市场经济形势下。企业消防安全工作面临新的课题

近几年来，我国的市场经济形势发展很快，企业之间的竞争日趋激烈，各种货物的流量日益增加，人员、客户变动频繁.社会治安情况比较复杂。这种状况，给企业的消防安全工作提出了新的课题。

其一，激烈的市场竞争，使企业与客户的关系十分敏感。消防安全工作要对往返进出的人员、车辆进行约束、检查，这就往往造成客户的不满情绪，很容易影响企业与客户的关系。

其二，客户变动大，人员变化快。对新人员的识别。对新商品的点验，都大大增加了消防安全方面的工作量。

其三，社会治安复杂，不安全因素增多。近几年，社会治安状况越来越复杂.消防安全工作的防范点增多，不仅要加强内部管理、客户管理、日常管理，还要注重社情了解，随时防止外部人员的突发作案.消防安全工作的压力比以前更大。

其四，随着企业体制改革的变化，消防安全工作的整体性与各部门之间的工作，时有矛盾发生。各部门往往注重经济利益，而忽视消防工作，使企业的消防安全事故隐患增多，大大增加了消防安全工作的难度。

其五，由于近几年企业经营比较困难，对消防安全工作的投人相对减少，消防设施陈旧、老化，无力更新和添置先进的消防安全设备。整体看.消防安全工作的设施、设备仍处在上世纪七、八十年代的水平。难以满足市场经济形势下的消防安全工作需要。

其六，从事消防安全工作的人员每时每刻都承担着压力。但这些人员的经济收人相对较低，发展机会小，因此，人员思想不稳定。工作缺乏积极性。这也是当前消防安全工作的一个难点。

面对这些问题。我们必须调整思路，采取切实可行的措施，才能做好消防安全工作，确保企业经营管理的正常运行。

2 认清形势，调整思路。采取措施.做好企业消防安全工作

面对新形势下出现的新情况、新问题，我们坚持“一个不变”，采取了“五项措施”，确保了企业生产经营目标和消防安全工作目标的实现。

“一个不变”.就是“安全**，预防为主”的消防安全方针不能变。我们认为:尽管在市场经济中，企业的中心工作是经济效益，但是，如果由此而忽视了消防安全工作，经济效益就没有保证。因此，越是市场竞争激烈，我们对消防安全工作就要抓得越紧二公司领导班子在这个间题上认识清醒，措施有力，常抓不懈，大小会议上讲安全，责任目标中定安全，日常工作查安全，每年还要不定期地举行2一3次消防演习，开展一次以消防安全为主要内容的运动会。采取各种措施和方法，让大家不忘安全.重视安全.始终把消防安全工作的弦绷紧，不可有一时一事的松懈。几年来，我们始终坚持“安全**，预防为主”的方针.为公司的消防安全工作莫定了坚实的基础，并采取了切实可行的“五项措施”。

2.1大力开展各种形式的消防安全宣传教育

人的思想意识决定人的行为，只有树立了消防安全意识，才能把消防安全工作落到实处。为了使全体职工树立消防安全意识，我们采取各种形式对职工和客户进行安全教育，除各种会议上正面讲消防安全外，我们专门设立了消防安全黑板报，每月更新一次;每年开一次消防运动会，以提高职工基本的消防安全技能;每年举办1一2次消防安全知识有奖竞赛，就连每年自办的春节联欢会上也出一些消防安全知识题目，让职工在游戏的娱乐中学习消防知识，并在公司生产区悬挂多种多样的消防标语、标牌，造成一种氛围，使全体职工时时刻刻不忘消防安全。与此同时，我们还向客户反复宜传安全工作的重要性，让客户理解我们之所以在消防安全的管理上严格要求，目的也是为了客户的商品安全和经济利益，以得到客户的理解和支持。通过宜传教育，使全体职工和客户树立了牢固的消防安全意识，保证了各项消防安全制度和措施的贯彻落实。

2. 2加强消防安全制度管理

现代企业的各项工作，要靠制度来管理。近几年来，我们根据《中华人民共和国消防法》等有关法律、法规，对原有的消防安全规章制度进行了修改，并修订和完善了《安全管理制度》等共200余条，并做到责任到人，层层分解，层层签约。针对客户自管库的情况，我们制订了从《自管库用电管理办法》、《自管库消防安全管理责任书》，并要求自管库人员签字，以加强他们的责任心，把客户也纳人我们的消防安全管理体系，使制度横向到边，纵向到底，不漏掉一人一处，真正做到安全工作人人有责任，处处有措施，初步形成了一个消防安全管理体系。

2. 3落实组织到位，严格监份检查

企业的制度要靠人来执行，制度的贯彻要靠监督检查，这样才能保证消防安全。在这方面，我们首先抓了组织落实:一是建立“消防安全委员会”，由公司一把手任主任，各经营部门正职任委员。二是坚持建立公司“‘义务消防队”，下设“灭火组”、“人员救护组”，二物资抢救组”和“通讯、警戒组”，并时常进行训练、演习，做到警钟长鸣，常备不懈。一旦有情况，召之即来，来之能战，战之能胜二三是坚持领导干部夜间带班制度，明确规定夜间带班干部行使公司经理职权。四是实行专职消防人员白天巡视制度，发现问题及时处理。五是建立“抢险突击队”，担负防火、防汛抢险，预防突发事件。这种组织系统使我公司的消防安全工作从上至下有人抓，时时事事有人管。

同时，我们还注意对公司安全制度的落实情况进行严格的监督检查。**，每月“四好库房”检查时，消防安全工作作为重点内容之一，每月查一次;第二，每逢节假日之前，进行专项安全检查，发现问题，现场提出整改，第二天进行复查;第三，结合各级政府部门的要求进行重点查，落实专项治理;第四，保卫部门专职人员随时查，有问题及时解决;第五，夜间带班干部查岗，带队巡逻，不留死角和空白点，时时刻刻不放松;第六，遇有突发性事件，抢险队及时到位，为事故处理提供人员保证。

2. 4密切协作，了解社情，加强防范

实行市场经济以来，大量的流动人口涌人城市，伴随着公司业务量的增加，临时用工的数量也在扩大，这都会给公司的消防安全工作带来隐患。针对这种状况，我们加强了和公安、消防、街道办事处的联系，进一步密切了协作关系，力争及时了解和掌握周围的社情动态，加强对临时用工的管理。要求各部门使用的临时工必须到保卫科登记备案，严格手续，先审后用，凭证出人，并分派一名专职人员对临时工进行组织管理，实行重点防范，确保不出问题。

2. 5加大投入，更新设备，为消防安全工作提供物质保证

我公司是一个有着sa多年历史的老企业，不少库房仍为砖木结构，随着客户要求的不断提高，库房内增加了电灯、空调等电器设备，这些都增加了消防安全工作的难度。为了在这种情况下搞好消防安全工作，公司在资金紧张的情况下，仍然加大了投人。如把供电线路改造为地下电缆，每年保证按期更新、维修消防器材等等。近几年，我公司每年用于消防安全方面的投人都在za万元以上。今年初，我们又一次投资2a万元，更新改造了消防自动报警系统，使消防安全工作更有保证。与此同时。公司还提高了安全保卫人员的待遇，在奖金、福利方面同一线经营人员同等对待，稳定了保卫人员的思想，极大地调动了他们的工作积极性。

近年来，在变幻不定的市场经济形势下，我们对消防安全工作实行“一个不变”，采取“五项措施”，保证了公司经营生产的顺利进行，底得了客户的信任，并先后获得“全国四好四无仓库先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”等10多项荣誉称号。

今后，我们还要更加努力，针对不同形势下出现的新情况、新问题，不断改进工作，把消防安全工作做得更扎实、更好。